工程项目创优是促进企业提高管理水平、推动技术创新、提升品牌知名度和企业市场竞争力的有效途径，对企业发展具有重要的意义，3月20日，杭州建工集团内训学校开展《“结构优质奖”创建宣贯》线下课程。集团总工程师骆利锋应邀出席，技术质检部副经理余涛主讲，各分公司主任工程师、项目管理人员等二十余人参加此次培训。

课前，总工程师骆利锋作了创优创杯动员讲话。他指出，开展工程创优活动对于企业提高工程建设水平和质量管理能力具有巨大的促进作用，更是实现企业创新发展、转型升级、做强做优、实现高质量发展的有力抓手和重要举措，因此，公司上下要重视创优工作，尤其是重点项目，必须加强创优夺杯工作力度，结合自身条件，充分抓好现场检查和质量把关。同时，创杯创标化是一个系统工程，在注重过程申报的同时，要将网上申报资料做细做完善，往年的创杯过程中也遇到过一些问题，要吸取前车之鉴，避免重蹈覆辙。在今年的工作中，要进一步规范公司优质工程的申报条件和程序，加强现场创优过程管理，推进创优工作的标准化和规范化，全面提升工程建设质量水平，确保2024年在创优夺杯方面再创佳绩。

课上，技术质检部副经理余涛宣贯并解读了建设工程“结构优质奖”及“西湖杯”（优质工程）创建文件，阐述了杭州市建设工程“结构优质奖”管理要求、申报流程和节点，以及申报中注意的细节要点，并强调必须要重视工程质量，抓好工程资料的积累，做好过程质量跟踪是创杯的基础，同时也是评选“结构优质奖”具备的关键要点。

创新促内生力，创业促高水平。通过本次培训，大家对创建“结构优质奖”及”“西湖杯”有了系统的认识和学习，为更好地开展创优夺杯工作指明了方向，推动企业创造更多的优质工程和建筑精品，为企业高质量发展积蓄力量。

（人力资源部  黄媛媛）