为加强项目团队建设，提升项目管控能力，近日，杭州建工集团组织开展了一分公司温州地区项目管理专项杭建研习社。

研习社于6月22日至7月31日期间在“杭行者”学院上为学员们定向安排了《透过结构看项目管理》、《高效沟通技巧，减内耗增人效》、《中层管理必修课》等线上专题课程，以提升管理素养和沟通能力。各位学员均按时完成了专题学习任务。

9月5日下午，杭州建工集团开展本期专题杭建研习社的线下活动，活动以“猜词传递”游戏预热开场，随后学员们就课程内容和学习心得进行了分享，并结合工作实际分析如何用课程所学所得来优化具体工作。

一分公司经理助理、温州地区项目经理石炬江带领大家开展工作研讨，就如何做好项目管理团队建设、如何与项目相关各方进行高效沟通、如何利用 “智慧工地”等信息化手段提升项目管理水平、如何做好各项管理工作闭环、如何更高效地培养项目管理人才等话题进行深入探讨。

“学习是充满思想的劳动”，学习也是保持组织开放性、可持续性和发展性的重要活动，希望本期研习社学员们能将所学所思所悟结合到项目管理工作，不断提升项目管理水平。

（人力资源部  付亚玲、黄晓丹）